Em direção a uma Cultura Ágil - Chave para uma Transformação Ágil bem sucedida, Online, Quinta, 21. Fevereiro 2019

Então você escolheu uma abordagem Ágil (Scrum, SAFe, Lean-Kanban, etc), fez os treinamentos e as práticas estão no lugar. Está funcionando como esperava?
Muitas organizações relatam que implementar e seguir um processo não é suficiente. A cultura existente da organização, "o jeito que as coisas são feitas por aqui", podem frequentemente dificultar o Ágil mover além de processos e práticas. A Cultura, contudo, é complexa de entender, avaliar e mudar; por onde você começa?
Com base em pesquisa acadêmica e experiência do praticante, este webinar irá apresentar um Framework de Desenvolvimento de Cultura Ágil que pode ser usado com times, em nível do time ou em toda organização.
Nós também cobriremos os 7 elementos do DNA da Cultura Ágil e algumas dicas práticas que são fundamentalmente essenciais para alcançar o sucesso com seus esforços de Transformação Ágil.

Público Alvo
Este webinar é direcionado para Agile Coaches, praticantes de SAFe, Enterprise Agility Coaches,  Consultores, Diretores/Gerentes de RH que estão apoiando Transformações Ágeis.
Idioma: INGLÊS. O webinar será realizado ao vivo com interações com o apresentador porém 100% em Inglês.


Organizadores
Parag Gogate  has a Change Innovation Lab, a UK based boutique consultancy on a mission to enable organizations, teams, and people become agile, resilient, responsive and adaptable in these complex and uncertain times. Parag leads design, development and delivery for organizational change, transformation and innovation. He also has extensive experience in design, development and delivery of training programmes and facilitating workshops to improve change programme and project capability. Parag has worked with clients such as the Agile Business Consortium, Sainsbury’s, Diageo, University of London, Totem Learning & SQS Ireland and has worked with organizations such as ArcusFM, Hilton Worldwide, Pizza Hut & Royal Caribbean Cruises.
 His practice is unique and trans-disciplinary integrating fields of agile, lean, systems thinking, complexity science, psychology & behavioral science, design thinking, systemic coaching, anthropology and other change management good practices. He is a non-exec board member of the SCIO (Systems & Complexity in Organisations), co-lead of the Change Management Institute's Midland chapter and a member of the Agile Business Consortium’s Culture & Leadership group. He has co-authored an 'Introduction to Managing Change' guide, authored a paper on ‘Agile Culture’ , published research on ‘Improving Project Team Productivity’, published articles and delivered presentations at various conferences in UK & abroad.
Thiago Torricelly - Lean-Agile Coach ajudando times e organizações desde os primeiros passos com Lean-Agile até liberarem o seu o potencial máximo de agilidade.


Quinta, 21. Fevereiro 2019, Online, Em direção a uma Cultura Ágil - Chave para uma Transformação Ágil bem sucedida

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